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楼主: 红茶梅子

从事人力资源管理的请进(要求精华)

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发表于 2006-11-22 16:11 | 显示全部楼层
原帖由 清风冀 于 2006-11-22 16:08 发表

市场经济条件下,钱接近万能。
预期收入不满意,走人,很正常。
因为这个走人,俺十分赞同。

一个阴招,设套让人才钻进去,拿他把柄,让他不敢提离职的事。比如男女私情、受贿、占公私便宜(可以上升到偷盗 ...

果然很阴。。
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发表于 2006-11-22 16:17 | 显示全部楼层
阴招不使则已,使则必辅以用情。打一把,扶起来,揉一揉,给颗糖。不怕他不感动、不安心为你效力。
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 楼主| 发表于 2006-11-22 16:49 | 显示全部楼层
原帖由 清风冀 于 2006-11-22 16:08 发表

市场经济条件下,钱接近万能。
预期收入不满意,走人,很正常。
因为这个走人,俺十分赞同。

一个阴招,设套让人才钻进去,拿他把柄,让他不敢提离职的事。比如男女私情、受贿、占公私便宜(可以上升到偷盗 ...





前辈就是前辈
这是我想不到的
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 楼主| 发表于 2006-11-22 16:50 | 显示全部楼层
原帖由 清风冀 于 2006-11-22 16:17 发表
阴招不使则已,使则必辅以用情。打一把,扶起来,揉一揉,给颗糖。不怕他不感动、不安心为你效力。




以后还得多向清风兄学习学习
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发表于 2006-11-22 16:54 | 显示全部楼层
老清深不可策。。
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 楼主| 发表于 2006-11-22 16:57 | 显示全部楼层
坏人说得很对
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发表于 2006-11-22 16:59 | 显示全部楼层
恩,我不说错的,只说对的。。
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发表于 2006-11-22 17:06 | 显示全部楼层
原帖由 红茶梅子 于 2006-11-22 16:50 发表




以后还得多向清风兄学习学习

小丫头,学坏到不含糊.
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发表于 2006-11-22 17:25 | 显示全部楼层
原帖由 凉风 于 2006-11-22 17:06 发表

小丫头,学坏到不含糊.

人要知道怎么坏,但千万别真坏
做大事不拘小节,可以作为干坏事的正当理由
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 楼主| 发表于 2006-11-22 17:45 | 显示全部楼层
原帖由 清风冀 于 2006-11-22 17:25 发表

人要知道怎么坏,但千万别真坏
做大事不拘小节,可以作为干坏事的正当理由




好一个做大事不拘小节


一再强调人性化管理
真正做起来的
又有几家呢
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发表于 2006-11-22 18:36 | 显示全部楼层
原帖由 红茶梅子 于 2006-11-22 16:02 发表




那简出兄就没口福了
家里人家送的好茶没人喝了

我想喝...
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 楼主| 发表于 2006-11-23 01:32 | 显示全部楼层
原帖由 深居简出 于 2006-11-22 18:36 发表

我想喝...




你来福建
我请你
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发表于 2006-11-23 02:25 | 显示全部楼层
问好!哥哥是搞人力资源的.
一 是人员流失的问题,首先肯定是正常的,因为市场经济,市场主题多了,新成立的主体肯定要从老的公司挖人,这样是正常的/
二是,留人的政策在于,一是在待遇上是否与市场水平趣于平衡.二是企业有没有规范的人员晋升渠道.三是企业的文化环境,四是从领导到基层对人才的重视\使用和培训.
先说到这
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发表于 2006-11-23 10:33 | 显示全部楼层
原帖由 红茶梅子 于 2006-11-22 17:45 发表




好一个做大事不拘小节


一再强调人性化管理
真正做起来的
又有几家呢

所谓人性化就是多给钱
或改为给车子、房子,等等
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 楼主| 发表于 2006-11-23 16:13 | 显示全部楼层
老把员工看成低人一等似的
说实在的
一个公司里
贡献最多的应该是一线员工
没有他们
哪来的产品
但往往那些人
最容易被忽视
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