从事人力资源管理的请进(要求精华)

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 01:19

有良好的管理才能吸引住最优秀工作人员，并且指导他们，让他们各展其才

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 01:19

有效的管理者，会为事情的结果负起个人的责任。

普同仁 · 发表于 2006-12-2 01:20

你好孤独呀梅子，自己回自己的帖子！

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 01:21

<错误2>未能启发工作人员
　　很多人对待员工就像对待牲口一样，也因此，员工的反应就变得和牲口一样。想到一个老的限制一直存在着，他们就不打算逾越它。

但要长期在任何市场上真正占优势，就必须兼顾品质、速度和成本三者。

成功求变的组织认清世界变动的速度太快，以致管理者显得：

1．知识不够
2．动作不够快
3．改变不够多
4．判断不够准
5．时间不够多
6．能正确掌控的事务不足
7．无法使企业免于陷入困境

运用团队参与的力量

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 01:21

一个新品种的管理者正在美国出现，这类管理者发现并运用到一种可以因应员工善变本质，以及竞争压力的管理方式。这是一项重大的社会发明，其重要性大到不容任何关心长期生存与发展的组织所忽视。
--摘自美国职业研究所做的全国性研究"管理者的新角色"

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 01:22

原帖由 普同仁 于 2006-12-2 01:20 发表
你好孤独呀梅子，自己回自己的帖子！

连自己的贴都不回
那还回谁的贴?

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 01:22

今天累了
先到这

普同仁 · 发表于 2006-12-2 01:23

呵呵，你回帖速度太快了！

普同仁 · 发表于 2006-12-2 01:23

我是说自言自语多没意思呀！

深居简出 · 发表于 2006-12-2 01:24

原帖由 红茶梅子 于 2006-12-2 01:18 发表
刚想来拯救一下自己的贴子时
简出兄就来了

好没有睡觉啊...我在看亚运会呢...

普同仁 · 发表于 2006-12-2 01:25

是么，有亚运会呀，我都不知道！

平平仄仄 · 发表于 2006-12-2 08:58

红妹真的渊博----------同意精华，请清风来操作：））

深居简出 · 发表于 2006-12-2 10:45

批...

红茶梅子 · 发表于 2006-12-2 22:09

再顶起来

深居简出 · 发表于 2006-12-2 22:13

顶啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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