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楼主: 烈火的轻云

地狱

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发表于 2010-6-2 03:56 | 显示全部楼层
我想,全国那么多各种性质的企业,包括国企都会遇到这种事情,总是要分清公司还是个人原因。否则,公司如何能经营下去?
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发表于 2010-6-2 03:56 | 显示全部楼层
企业总有它的发展方向、策略规划、稳定的商业模式、及未来几年的财务计划;资金调度、政府支持、专利侵权、法律层面等等等等都必须到细节,不能有任何闪失。至于对员工的关爱,细到什么程度,实在不好拿捏。只有责任的理清,才能达到企业与个人的双赢,也是处理员工跳楼唯一合理合法合情的处理方式

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:19 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 03:57 | 显示全部楼层
那么富士康(FOXCONN)到底是家什么公司?它的管理和一线员工的福利待遇如何?
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发表于 2010-6-2 03:58 | 显示全部楼层
36年前,FOXCONN只是台湾一家很小的模具五金厂(生产黑白电视机旋钮,甚至比不上现在大陆市级一家民营企业)。老板郭台铭,事前是个小公务员,每月领固定的工资,他也很满足。一个偶然的机会,他的朋友接到一个定单,与他一商量,他们就买了机器合伙干了起来。第一年,郭台铭虽然没赚钱,但他还是坚持发给所有员工年终奖金,等把钱发完,再给他母亲一点后,他只有100不到过了一个年。这个公司第二年关了,然后郭又成立了一个公司,就是鸿海精密。开始台湾房地产很赚钱,很多人劝他投,他没有答应,始终坚持最累最脏的模具五金业。经过36年,鸿海(富士康是他的子公司)已成为世界第一6C电子代工企业(世界500强第109位),全球拥有11大事业群(每个事业群就是一个独立核算的公司),总员工100万,全球最主要的一线电子品牌,比如Apple、Dell、IBM、HP、Intel、Sonny、Nokia、MOTO…….均是其客户,其中LCM//TFT模组事业群(群创科技)已可抗衡世界一线几家著名供应商。

和一般的OEM不同,FOXCONN整个产品链中,有很多自己的东西,比如连结器世界第一,机箱世界第一,LCM/TFT也可排世界前几位.......

FOXCONN出口额全国第一,一家就占了全国的很大比例。深圳专设了富士康保税区。

另外,FOXCONN是所有中国企业捐助社会NO1.,截止2009年超过CNY 9亿

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:29 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 03:59 | 显示全部楼层
FOXCONN的企业文化,其实并不冷血,而是具有充分敞开的竞争,更有丰厚的绩效回报,你有多大的能力你就能做到多高的位置,这就不可避免地带来压力。何况跳楼很多都是个人原因。在FOXCONN,你靠关系靠嘴,没人理睬你,没有能力,三个月试用不到你就会被淘汰。如果你有能力,你想离开,也是非常不容易的。
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发表于 2010-6-2 04:00 | 显示全部楼层
我们看一下FOXCONN的员工福利,可以这么说,在所有中国代工企业里,无论企业什么性质,如果FOXCONN排第二,就没有哪家敢说自己第一。如果你很有能力,你在富士康就可以凭借能力,而不是关系与嘴,年终奖一项就能拿到3~16个月,还不包括额外奖励,比如鸿海股票奖励。就是一线的流水线员工也是实行5天工作制,底薪是深圳的最低工资标准(950元),平时加班1.5倍,周末2倍,节假日3倍,4险一金齐全,所拿奖金也超过国企职工。如果你是刚毕业的大学生,愿意在FOXCONN长久服务,他有个级别分房计划,“师三以上”连续8年,就有资格分房,15年工作,这套房就可以是你的了。中国企业里谁敢如此?在FOXCONN,最基层的流水线员工,每年有两次考试,通过可以转正,由员级转为师级(师级属于干部级),但如果你平时不额外学习,付出比别人多得多的时间与心力,一定考不上

FOXCONN有一份总裁签署的文件,员工管理不得罚款。如果有罚款,有公开的投诉信箱,相关管理人员是要被撤职的。罚款在现代化企业里是最没用最无能的管理手段,但在有的企业里却是最有效的手段。可以在薪酬系统中出现一部分类似的奖金,如果没有违纪,则可以拿到这部分奖金,如果有,就相应拿不到多少。这样,就把大家的关注点引导到怎样避免不违纪了。当然《奖惩制度》总是有明列的,不罚款,但你如果多次被警告申戒,你的年终奖金就没有资格评到几级,就不能在某个期间里升迁调薪,如果有记过,年终奖金更是会评到最差,几次记过,还不吸取教训快速转变快速适应,则可按劳动法辞退。FOXCONN就是这样做的。

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:36 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:06 | 显示全部楼层
FOXCONN其实并非外界所传是血汗工厂,毫无人性的公司。而是因为,他拒绝一切的谗媚,拒绝一切做不好的理由,敞开公平竞争,给你巨大压力的同时,也给你丰厚的努力汇报。正因为如此,他在36年里,发展成了世界第一。如果以我们国企员工目前的状态,到那里,绝对很难适应,因为我们的国企里非常缺乏公平敞开的竞争和丰厚回报。

比如在一些大型国企里,合同工(即正式工)干不干还照样拿钱,还不能说,嘴滑会说会哄会玩的,绝对混得好,协力工没有关系,你再技术厉害再努力,也升不到哪里,不要了就辞退。在FOXCONN,前面的人,是极其混不下去的,后面的人是非常容易升起来的

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:37 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:07 | 显示全部楼层
FOXCONN里有专门的培训学校,每年员级,师级必须接受各种的教育培训。培训结果和某块奖金挂钩。另外还有疯狂的提案改善制度(IE分析手法,在FOXCONN是必须接受的培训),每人都必须提,好的提案,均由奖励。我曾参加过一次集团提案公布大会,一个基层的全能工因为改善了一个作业手法取得很大效益,被奖励CNY 10万在FOXCONN还可以报名半脱产攻读硕士或博士研究生,费用企业出,中国的哪个企业敢如此?

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:37 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:08 | 显示全部楼层
前年,FOXCONN在深圳动工建设了一所富士康大学(主要是IE),校长请的好像是哈佛的一个搞IE的人,估计即将全国招生,国家承认学历,毕业后可以直接进FOXCONN。

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:38 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:08 | 显示全部楼层
FOXCONN每年都要到很多高校招新干班(应届毕业生),但只有5%~10%能够脱颖而出,大多数的人都眼高手低,只会抱怨,不愿脚踏实地疯狂工作。注意,如果学校毕业工作都不疯狂,那你就成不了那5%~10%。

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:38 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:08 | 显示全部楼层
富士康里人才何其庞大,就是这样,郭台铭每年还要召集所有从全国各著名高校招聘的新干班人员亲自讲话。郭台铭是非常霸气的,谁做不好事,马上就罚站点名,十一大事业群老总可都是在世界领域里被人关注的老总,谁没做好,同样当着几万人的大会罚站。但是,他给所有人的努力回报可一点也不冷血。FOXCONN里有一本“郭语录”(全是他当初一点一点做起来的经验),每一个人都要求会背,而且必须按此执行,有时,在某个大会上,他会随机让下面的一个流水线员工回答问题,打对的马上奖励,我曾亲眼看到几个基层员工答对问题后每人奖励一万元。
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发表于 2010-6-2 04:08 | 显示全部楼层
对于应届毕业生,如果具有疯狂工作实干的特质,不喜欢抱怨不喜欢怨天尤人,具有持续主动学习的能力,并且思路清晰,英语还不错,那么我建议您勇敢地,有信心有决心地把简历投向FOXCONN。进去后,您会发现,一个和外界评价截然不同的职业环境

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:39 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:10 | 显示全部楼层
我曾工作于FOXCONN iDPBG(数码产品事业群,主要生产APPLE的iPHONE和iPOD及电脑)。FOXCONN给予管理者的压力是巨大的,越往上压力越大,连续三年业绩成长达不到30%,事业群老总就走人,我在的那个事业群老总曾是APPLE亚太区副总裁,他和一个普通员工看上去没有区别,要知道,FOXCONN一个事业群就有四五万人。但FOXCONN的基层流水线员工前几年加班确实很多(当然薪水也不低),很辛苦(最忙的几个月,每月平均每天要加4~5小时,这是事实,因为定单实在太大,后来有所控制(有的事业群控制得很严),这两三年要好一些。
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发表于 2010-6-2 04:11 | 显示全部楼层
前几年,FOXCONN深圳工业园里,经常可以看到郭台铭亲自开着高尔夫球车到处转,不打招呼地突然出现在某栋厂房里,某个流水线上,他就是要看看,执行的程度。所以,在FOXCONN,如果你是一个执行力不强的人,就会很快被淘汰

[ 本帖最后由 黑夜里的飞翔 于 2010-6-2 04:40 编辑 ]
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发表于 2010-6-2 04:11 | 显示全部楼层
郭台铭要求各级干部的电话不得关机,他经常在深夜突然打高阶经理人的电话研究问题(他自己到今天,60岁了,还每天工作在十四五个小时,身体还非常好)。新的劳动法出来时,郭台铭彻夜研读,召集高阶幕僚研究对策,很快,FOXCONN就成为全国率先与全体员工签定(1-3-无限期)合同的企业,那个时候,所有企业都在观望不签
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